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如何系统思考

作者:邱昭良

豆瓣评分:★★★ 6.4

出版时间:2018-2

ISBN:9787111585893

电子书格式:epub,mobi,azw3

更新时间:2个月前  62 ℃

电子书详细介绍

如何系统思考 第1张

基本信息  · · · · · ·

作者:邱昭良

出版社:机械工业出版社

出版年:2018-2

页数:280

ISBN:9787111585893

内容简介  · · · · · ·

以“思考的魔方”为框架,形象生动地阐述了系统思考的基本原理、原则和精髓。

通过“环形思考图”“思考的罗盘”“冰山模型”和“行为模式图”等“支架式”辅助工具,帮助你实现思维的三重转变,学会动态思考、深入思考和全面思考。

以数十个案例,深入浅出地讲解了系统思考的基本方法与工具“因果回路图”和“系统基模”。

结合企业经营与管理的实际应用场景,阐述了如何发现、设计并管理驱动业务持续发展的“成长引擎”,以及如何睿智地解决复杂问题,帮助你将系统思考付诸实践。

全书有各类案例28个、练习26项,读者可通过扫描二维码,查看部分练习的参考答案以及配套的视频微课,实现全方位、多媒体学习,促进独立思考和动手练习,从而提升系统思考能力。

作者简介  · · · · · ·

邱昭良,管理学博士,国内着名的组织学习与系统思考专家,CKO学习型组织网创始人,北京学而管理咨询有限公司总裁,国际组织学习协会、国际人才开发协会、美国项目管理协会会员、认证项目管理专家(PMP)。

邱博士在组织学习专业领域深耕20余年,并拥有丰富的企业管理实践及咨询、培训经验,曾任联想柳传志董事长业务助理、万达学院副院长及三家民企高管。邱博士在组织学习、系统思考、复盘、知识管理、创新等领域有数十项原创成果,开发了数十门经典版权课程,曾为华为、伊利、滴滴、施耐德、永辉、中石化、中国航天等数百家企业进行过培训、咨询和辅导。

邱博士着有《复盘+:把经验转化为能力》《系统思考实践篇》《学习型组织新实践》《学习型组织新思维》《玩转微课》《企业信息化的真谛》,译着包括《系统思考》《系统之美》《情景规划》《U型理论》《欣赏式探询》《创建学习型组织五要素》《学习型组织行动纲领》《创新性绩效支持》《新社会化学习》等,并在国内专业报刊杂志上发表相关论文100多篇。

专长领域:组织学习(学习型组织)、知识管理、组织发展、系统思考、企业大学(学习与发展体系)设计、业务流程管理、企业信息化建设、项目管理。

目录  · · · · · ·

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推荐序一 (彼得·圣吉)

推荐序二 (孙陶然)

推荐序三 破解人类思考的心智密码(宋铠)

推荐序四 系统思考,化繁为简!(甘波)

前 言

第1章 系统思考是企业家的核心修炼 // 1

化繁为简,企业家只有两项工作 // 2

设计并维持“成长引擎” // 3

预见并有效解决成长带来的问题 // 11

系统思考——敏捷成长与解决问题的系统方法 // 14

“系统思考缺乏症”,你有吗 // 15

系统思考是思维的修炼 // 20

第2章 认识系统思考 // 27

什幺是系统 // 28

系统的三个构成要素 // 30

系统的分类 // 33

动态复杂系统的八个特性 // 34

何谓系统思考 // 40

思考的魔方——实现系统思考的三维转变 // 46

第3章 动态思考 // 51

从线性因果链到因果互动环 // 52

环形思考辅助工具 // 53

环形思考——看见“隐性”的回路 // 58

环形思考操作步骤 // 61

第4章 深入思考 // 65

冰山模型——提高思考深度 // 66

行为模式图——认识系统行为变化的动态 // 69

复杂背后的简单之美——六种基本行为模式 // 70

透过模式/趋势看清潜在的结构 // 72

第5章 全面思考 // 75

从局限于本位到关照全局 // 76

大局观:既是一种格局,也是一种能力 // 79

全面思考的辅助工具 // 80

思考的罗盘 // 84

第6章 系统思考的“新语言”——因果回路图 // 91

什幺是因果回路图 // 92

辨认回路的特性 // 96

增强回路 // 97

调节回路 // 106

时间延迟 // 111

因果回路图的价值与用途 // 116

如何绘制合格的因果回路图 // 124

第7章 复杂背后的简单之美——系统基模 // 139

什幺是系统基模 // 140

系统基模家谱解构 // 141

以推动成长为基础的系统基模 // 143

以解决问题为基础的系统基模 // 163

使用系统基模的注意事项 // 180

第8章 系统思考应用指南 // 183

修身齐家治国平天下:系统思考应用的四个层次 // 184

发现并维持成长引擎 // 187

九种常见的企业成长引擎 // 199

睿智解决问题 // 214

系统思考的原则:“六要六不要” // 223

系统思考实践者的五个阶段 // 227

结束语 // 231

附录A 系统思考学习资源 // 235

附录B 精品培训 // 239

参考文献 // 247

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